Imtech | De beste technici die er zijn
Moderne kantoren, bedrijfsgebouwen, scholen en ziekenhuizen worden steeds comfortabeler en ‘slimmer’. Imtech Building Services houdt zich bezig met geavanceerde technische installaties om deze gebouwen comfortabel, veilig en gezond te maken. Dat wil ze doen met de beste technici die er zijn. De slogan van Imtech is: “Wij zijn het beste bedrijf...omdat wij de beste mensen hebben”. Over die ‘beste mensen’ gingen we in gesprek met Marcel Hofstede en Albert Karremans.
- “Toptech fungeert voor ons als een partner, een verlengstuk van onze organisatie.”
Imtech Building Services is gevestigd in Den Haag en is een van de vier business units van Imtech Nederland. Het bedrijf is betrokken bij bouwprojecten op het gebied van onder andere gezondheidszorg, kantoren en overheid in de vakgebieden klimaatinstallaties, elektrotechnische installaties, ICT faciliteiten, toegangs-controlesystemen en beveiligingsinstallaties. Imtech heeft alle disciplines in huis.
Unit 464
Marcel Hofstede is unitmanager van Unit 464. Albert Karremans is 20 jaar geleden bij Imtech begonnen als aankomend servicemonteur en is nu senior contractmanager op dezelfde unit. Unit 464 draagt, met 60 medewerkers, zorg voor het onderhoud bij heel uiteenlopende opdrachtgevers. Dat reikt van kantoren, operatiekamers, tot aan onderwijsinstellingen.
Beiden houden zich bezig met contractbeheer, opdrachtgevers, maar ook het aannemen van personeel. In die laatste hoedanigheid hebben ze veel contact met Toptech.
Koploper
Hofstede benadrukt dat Imtech een koploper wil zijn: “We willen koploper zijn in onze sector: de beste technische dienstverlener. Op het gebied van bijvoorbeeld energiemanagement willen we met garanties waarmaken dat een opdrachtgever ook echt de door ons beloofde besparingen kan bereiken.” Karremans vult aan: “De techniek blijft in ontwikkeling. We willen altijd de slimste oplossingen kunnen bieden. Bijvoorbeeld door restwarmte die vrijkomt bij het opwekken van stroom te gebruiken voor verwarming.”
Welke eisen stellen jullie aan nieuwe medewerkers? Karremans: “Onze medewerkers moeten een technische achtergrond hebben op MBO-niveau. De eerste zeven jaar krijg je bij Imtech aanvullende opleidingen in verschillende vakdisciplines. Na die zeven jaar kies je een specialisme. Leerling-monteurs kunnen ook met een BBL-traject via Toptech bij ons in dienst komen. Leerling-monteurs worden altijd gekoppeld aan een leidinggevend monteur.”
- Marcel Hofstede, unit manager van Unit 464, over Toptech: “Het is fijn wanneer een partij als partner meedenkt met je organisatie. Toptech doet dat; ze kennen ons en zijn een verlengstuk van onze organisatie.”
Goede mensen
Hoe betrekken jullie mensen via Toptech? Hofstede: “Toptech heeft op regelmatige basis contact met ons. Onze contactpersoon vraagt dan: ‘Hoe gaat het met de unit? Hebben jullie nog mensen nodig?’ Aan goede mensen hebben we namelijk altijd behoefte. Maar als we een specifieke vacature hebben, dan neem ik zelf contact op met Toptech. Dat kan allerlei soorten medewerkers betreffen, van kantoor tot aan buitendienst.”
Filter
Hoe ziet zo’n traject er verder uit? Hofstede: “Toptech pakt mijn verzoek dan op en gaat zoeken naar een geschikte kandidaat. Dat kan soms korter of langer duren.” Karremans vindt het heel positief dat Toptech daarbij als een soort filter fungeert: “Toptech weet welke selectiecriteria gesteld worden aan het profiel dat wij vragen. En dat is gewoon fijn, omdat je dan niet oneindig veel sollicitatiegesprekken hoeft te voeren.”
- Albert Karremans, senior contractmanager over duurzaamheid: “Wij investeren in onze mensen, bijvoorbeeld met een persoonlijk opleidingsplan. Iedere medewerker heeft een andere uitdaging.”
Door en door
Hofstede bevestigt dat: “Als ik aan mijn contactpersoon bij Toptech een vacature voorleg voor bijvoorbeeld werkvoorbereider, dan weet zij wat er mee bedoeld wordt, welke specifieke eisen wij daar aan stellen. Onze contactpersoon kent ons door en door. We krijgen wat we nodig hebben dankzij een goede voorselectie door Toptech. Toptech fungeert voor ons echt als een partner, een verlengstuk van onze organisatie.”
Duurzaamheid
Het gaat jullie om een langetermijncommitment met jullie medewerkers? Hofstede: “Als we de beste technische dienstverlener willen zijn, dan moet dat ook wel. Het begint bij affiniteit met techniek, maar de bedoeling is dat het vakkundige specialisten worden op het gebied van werktuigbouw en elektrotechniek. Door een langetermijninvestering in iemand te doen, bevorder je ook de doorstroom. Iemand weet dat hij heel lang kan meegaan en meegroeien in de organisatie. Ook als werkgever willen we namelijk koploper zijn. Imtech heeft zich tot doel gesteld bij de beste werkgevers van Nederland te behoren.” Karremans vult aan: “We gaan voor duurzaamheid en investeren in onze medewerkers. Daarbij maken we geen onderscheid tussen vaste medewerkers en bijvoorbeeld flexwerkers van Toptech. We gaan voor de beste mensen.”